Çözüm mimarisi ve iş geliştirme.
Vertica’da çözüm mimarisiyle iş geliştirmeyi bir araya getirdim. Türkiye, Orta-Doğu Avrupa ve BAE’de hesap ve partner ekipleriyle çalıştım.
- ~10 milyon $
- 6,1 milyon $ kotaya karşı hesap ekibiyle kapanan iş
Teknoloji & yapay zekâ lideri
Veri.
Teknoloji.
Yapay zekâ.
Veri ve AI çözümleri tasarlıyor,
bu çözümleri geliştiren ekiplere
liderlik ediyorum.
AI Solutions Manager · Vodafone TürkiyeKariyerime göz at ↗
01 / 03Ticari bakış
Liderlik yaklaşımım.
Yön · Değer · Öncelik
Teknolojiyi iş sonucuna bağlayan çalışma modelleri ve ticari büyüme.
OpenText (Micro Focus) Vertica · BDM & Solution Architect
Çözüm mimarisini bölge geliştirmeyle birleştirmek
Teknik güvenilirlik, ticari hedef ve partner ağı arasında bağ kurmak; büyümeyi tek müşterinin ötesinde bir bölge ölçeğinde ele almak.
Bu deneyime bakEkip · Gelişim · Kültür
Ekip kurmak, yetenek geliştirmek ve AI’ı herkesin işine dönüştürmek.
Linktera Information Technologies · Senior Data Scientist
Bir modelden veri bilimi ekibine
Bireysel teknik üretimi ekip yetkinliğine dönüştürmek; model başarısını bakım operasyonundaki somut sonuçla göstermek.
Bu deneyime bakPlatform · Ölçek · Maliyet
Kurum içi ve bulut ortamlarında ölçeklenebilir, maliyeti yönetilebilir platformlar.
Linktera Information Technologies · Big Data & Analytics Consultant
Veri göçünü raporlama hızına çevirmek
Büyük ölçekli platform değişikliğini teknik taşımanın ötesinde, kullanıcının beklediği sorgu süresiyle değerlendirmek.
Bu deneyime bakMimari · Üretim · Değer
Fikirden üretimdeki sisteme: kurumsal AI mimarisi ve agentic AI.
Vodafone Türkiye · AI Architect
Ajanın karar alanını ve üretim temelini tasarlamak
Model seçimini üretim sisteminin tamamı içinde değerlendirmek; esneklik ile kontrolü aynı mimaride ele almak.
Bu deneyime bakGüven · Kontrol · Uyum
AI’ı güvenli, ölçülebilir ve denetlenebilir kılmak.
Burgan Bank · Data Analyst · Management Trainee
Sekiz saatlik raporlamayı otuz dakikaya indirmek
Kontrollü bir bankacılık sürecinde hız kazanırken veri hattını ve rapor bütünlüğünü birlikte ele almak.
Bu deneyime bakKariyerim.
Veri analizi, çözüm mimarisi
ve AI ekip yönetimi.
Nis 2026 – bugünVodafone TürkiyeAI Solutions Manager
Mimariyi ekip, kapasite ve canlı iş sonucuna taşımak
Artan GenAI talebini karşılamak, mimariyi üretime taşıyacak ekip kapasitesi ve kaynak modeli gerektiriyordu. Projeye ayrı ayrı kaynak ayıran yapı kapasiteyi sınırlıyordu.
Katkım
Mimari vizyonumdan AI Capability ekibini kurdum; yedi işe alım yaptım. Bu ekibe doğrudan, AI CoE squad’ına PO odaklı matris yapıda chapter lead olarak liderlik ediyorum; iki ekipte toplam 20+ kişi. Paylaşılan kaynak havuzuna geçtim, bulut ön ödeme taahhütlerini yönettim ve 542 IVR’ın canlıya alınmasına liderlik ettim. Yıllık milyonlarca dolarlık AI bütçesini yönetiyor, GenAI Design Authority üyesi olarak üst yönetime aylık raporluyorum.
Sonuç
Kaynak havuzu yaklaşık %30 kapasite kazancı; bulut taahhütleri yaklaşık 300–400 bin $ tasarruf sağladı. 542 IVR koordinatörü ayda 100K+ çağrı karşılıyor; ilk yaklaşık iki ayda 218K+ çağrı. Tarife önerilerinin yaklaşık %23’ü onaylı satış lead’ine dönüşüyor: 1.000+ lead. Ekiplerin katkı verdiği işler arasında VHub, TOBi, CX Insight, AQM, GenAI Ops for IT ve GuardLine AI bulunuyor.
Liderlik yönümEkip kurma, matris liderliği, kapasite planlama, bütçe disiplini ve üretim sorumluluğunu birleştirmek; kapasite, maliyet ve müşteri etkileşimi sonuçlarını ayrı ölçmek.
Proje542 IVR · Faz 2
Müşteri ihtiyacını anlayan, tarife öneren ve onaydan aktivasyona uzanan süreci yöneten tarife ajanımızın canlı kullanım paylaşımı.
LinkedIn paylaşımı ↗Paylaşım ·Ekip başarısıGartner Eye on Innovation · MEA Runner-Up
GENAI for IT Ops ekibimizin 2026 CSP ödüllerinde MEA bölgesi ikinciliği. Ekibi destekleyen yönetici olarak katkı verdim.
LinkedIn paylaşımı ↗Paylaşım ·Ekip başarısıGuardLine AI · Hack World Cup
Ekibimiz Avrupa şampiyonluğunun ardından Global Final’e yükseldi.
LinkedIn paylaşımı ↗Paylaşım ·ProjeVodafone Intelligence Hub
Chat with Your Data ile başlayan ekip çalışmasının VHub olarak kurum içinde canlı kullanıma ulaşması.
LinkedIn paylaşımı ↗Paylaşım ·Mar 2025 – Nis 2026Vodafone TürkiyeAI Architect
Ajanın karar alanını ve üretim temelini tasarlamak
Müşteriye dokunan agentic AI’da temel tasarım sorusu, LLM’e ne kadar karar özgürlüğü verileceği ve deterministik iş kurallarının nerede devreye gireceğiydi.
Katkım
542 IVR’ın mimarisini, kurum içi ve bulut ortamlarında farklı modellerle çalışacak şekilde tasarladım. Kurumsal bilgiye RAG ile erişimi, iş kurallarını ve güvenlik kontrollerini ajan akışına dâhil ettim. Kalite değerlendirmesi ve gözlemlenebilirliği, servis tabanlı üretim mimarisinin parçası olarak ele aldım.
Sonuç
Daha sonra yönetici olarak canlıya taşıyacağım 542 IVR’ın mimari ve mühendislik temeli oluştu. İş kuralları, güvenlik, değerlendirme ve gözlemlenebilirlik tasarımın parçası oldu.
Liderlik yönümModel seçimini üretim sisteminin tamamı içinde değerlendirmek; esneklik ile kontrolü aynı mimaride ele almak.
KatılımcıGartner IT Symposium/Xpo · Barcelona
Gartner IT Symposium’a katılımımdan.
LinkedIn paylaşımı ↗Paylaşım ·Ekip başarısıVodafone GenAI Hackathon
43 takım, 182 katılımcı ve 8 finalist. Süreç boyunca beş eğitim ve panelle ekiplerin GenAI kullanımını destekledik.
LinkedIn paylaşımı ↗Paylaşım ·Eyl 2022 – Mar 2025OpenText (Micro Focus) VerticaLead Solution Architect
Mimari kararın değerini teknik ve ticari sonuçla göstermek
Kurumsal müşteriler veri yükleme, sorgu performansı ve altyapı maliyetleri için farklı mimari çözümlere ihtiyaç duyuyordu. Bu ihtiyaçları, satış ekiplerinin ticari hedefleriyle birlikte ele aldım.
Katkım
Türkiye, Orta-Doğu Avrupa ve BAE kapsamındaki hesap ekipleriyle çözüm mimarisini yürüttüm. Vertica dönemindeki müşteri çalışmalarım arasında BTK hibrit lakehouse, İşbank açık bankacılık veri ambarı, Sahibinden bulut tabanlı felaket kurtarma/veri gölü tasarımları, SunExpress SAP→Azure geçişi ve Polonya’da bir sigorta şirketi için veri ambarı optimizasyonu bulunuyor.
Sonuç
Hesap ekibiyle, toplam 6,1 milyon $ kotaya karşı yaklaşık 10 milyon $ kapanan iş ve yaklaşık %164 kota başarısına ulaştık; en iyi yılda %320. Müşteri çalışmalarının sonuçları: BTK’da %78 daha hızlı veri yükleme, İşbank’ta yaklaşık %45 daha hızlı sorgular, Sahibinden’de ilk yılda %65 daha düşük toplam sahip olma maliyeti; Polonya’daki veri ambarında %60 kapasite artışı. President’s Club ve Solution Architect of the Year (FY23–FY24).
Liderlik yönümMüşteri gereksinimi, mimari seçim ve ticari sonucu aynı çerçevede değerlendirmek; farklı kurumlarda ölçülebilir değer üreten çözüm yaklaşımı.
KonuşmacıOpenText Poland Summit
Varşova’da büyük veri ve analitik üzerine konuşmam. Etkinlik: 22 Ekim 2024.
LinkedIn paylaşımı ↗Paylaşım ·Organizasyon ekibiOpenText İstanbul Summit
1.000’den fazla katılımcıyı ağırladığımız zirveden. Müşterilerimiz veri ve analitik çalışmalarını sahnede paylaştı.
LinkedIn paylaşımı ↗Paylaşım ·TakdirVertica dönemi
Türkiye ve Doğu Avrupa’da 25’ten fazla sektör etkinliğinde konuşma; Presales of the Year ve President’s Club takdirleri.
LinkedIn paylaşımı ↗Paylaşım ·Ara 2020 – Ağu 2022OpenText (Micro Focus) VerticaBDM & Solution Architect
Çözüm mimarisini bölge geliştirmeyle birleştirmek
Türkiye, Orta-Doğu Avrupa ve BAE’de Vertica’nın büyümesi; müşteri ihtiyacını anlayan çözüm mimarisiyle satış ve partner çalışmalarının birlikte ilerlemesini gerektiriyordu.
Katkım
Bölgenin iş geliştirme ve çözüm mimarisi sorumluluğunu birlikte üstlendim. Hesap ve partner ekipleriyle çalışarak müşteri tabanını ve partner ekosistemini büyüttüm.
Sonuç
FY22’de kotanın %125’ine ulaştım; partner ekosistemi %70 büyüdü. Türkiye’de müşteri sayısı üç katına, lisans geliri payı %3’ten %10’a çıktı. Top FY22 Presales/SA International Region takdirini aldım.
Liderlik yönümTeknik güvenilirlik, ticari hedef ve partner ağı arasında bağ kurmak; büyümeyi tek müşterinin ötesinde bir bölge ölçeğinde ele almak.
Mar 2020 – Ara 2020Linktera Information TechnologiesSenior Data Scientist
Bir modelden veri bilimi ekibine
Müşterilerin ihtiyacı, kredi riski ve ağır ekipman bakımı gibi farklı problemleri çözebilecek bir veri bilimi yetkinliğiydi.
Katkım
Üç kişilik veri bilimi ekibini kurdum ve yönettim. Perakende kredi portföyünde risk skorlama optimizasyonu ve ağır ekipman için kestirimci bakım modeli üzerinde çalıştım.
Sonuç
Kestirimci bakım modeli ekipman duruş süresini %40 azalttı; kurduğum ekip müşterilere makine öğrenmesi kullanım senaryoları sundu.
Liderlik yönümBireysel teknik üretimi ekip yetkinliğine dönüştürmek; model başarısını bakım operasyonundaki somut sonuçla göstermek.
Oca 2019 – Mar 2020Linktera Information TechnologiesBig Data & Analytics Consultant
Veri göçünü raporlama hızına çevirmek
Banka ve kamu müşterilerinin veri platformlarında, yirmi dört saate uzayan sorgular işin önünde bir performans sınırı oluşturuyordu.
Katkım
MSSQL’den Vertica’ya 2,3 PB veri göçüne liderlik ettim. Müşteriler için büyük veri mimarisi, risk veri martları ve ETL otomasyonu üzerinde çalıştım.
Sonuç
Veri göçüyle sorgu süresini yirmi dört saatten beş dakikaya indirdim.
Liderlik yönümBüyük ölçekli platform değişikliğini teknik taşımanın ötesinde, kullanıcının beklediği sorgu süresiyle değerlendirmek.
Eyl 2017 – Ara 2018Linktera Information TechnologiesData Engineer
Veri yönetişimini analitik işine taşımak
Bankacılıkta veri yönetişimi, şube düzeyindeki veri kalitesi sorunlarının izlenmesini ve analiz ekiplerinin kullanabileceği veri setlerinin hazırlanmasını gerektiriyordu.
Katkım
Veri kalitesi sorunlarını öngörmek için ML modelleri geliştirdim. Veri ambarındaki büyük veri setlerini SQL ve Python ile sorgulayıp dönüştürdüm; Yapı Kredi veri yönetişimi programında çalıştım.
Sonuç
Veri kalitesi sorunlarını öngörmeye yönelik modeller ve analiz ekiplerinin kullanacağı dönüştürülmüş veri setleri ürettim.
Liderlik yönümYönetişimi günlük veri mühendisliği ve analiz işine bağlamak; sonraki ekiplerin kullanacağı veriyi hazırlamak.
Eyl 2015 – Eyl 2017Burgan BankData Analyst · Management Trainee
Sekiz saatlik raporlamayı otuz dakikaya indirmek
Yasal ve Regülasyon Raporlama ekibinde BDDK raporlarının hazırlanması sekiz saat sürüyordu. Aynı veri akışı, hazine ve likidite raporlamasını da besliyordu.
Katkım
Bankanın Management Trainee programına seçildim. BD111 ve LK120 raporlarının ETL akışlarını ve ara katmanlarını yeniden tasarladım; 20’den fazla regülasyon raporunu konsolide ettim.
Sonuç
BDDK raporlarının işlem süresini sekiz saatten otuz dakikaya indirdim; hazine ve likidite raporlarını besleyen veri hattını iyileştirdim.
Liderlik yönümKontrollü bir bankacılık sürecinde hız kazanırken veri hattını ve rapor bütünlüğünü birlikte ele almak.
2015Beyttürk ConstructionData Analyst
Finansal kararlar için veriyi hazırlamak
İnşaat şirketinde nakit akışı, kâr-zarar ve bilanço takibi; işlem verilerinden düzenli finansal raporlar üretilmesini gerektiriyordu.
Katkım
OLTP verilerinden günlük, haftalık ve aylık finansal raporlar hazırladım. Veri yükleme ve temizleme akışlarını doğruladım; müşteri verilerinde kümeleme analizi yaptım.
Sonuç
Finansal takibi destekleyen düzenli raporlar ve müşteri segmentasyonu için analiz çıktıları ürettim.
Liderlik yönümVeri kalitesini finansal raporların kullanılabilirliğiyle ilişkilendirmek; teknik analizi iş biriminin karar ihtiyacına çevirmek.
2014 – 2015Türk Kara KuvvetleriReserve Second Lieutenant · Platoon Commander
Teknik kariyerin yanında doğrudan ekip sorumluluğu
Türk Kara Kuvvetleri’nde yedek subaylık, bir askeri birliğin komuta yapısı içinde görev yapma ve ekip sorumluluğu üstlenme deneyimiydi.
Katkım
Yedek subay olarak takım komutanlığı görevini üstlendim.
Sonuç
Kariyerime askeri birliğin komuta sorumluluğunu taşıma deneyimi eklendi.
Liderlik yönümKomuta görevi içinde doğrudan ekip sorumluluğu ve görev disiplini.
Erken kariyerAtaman İnşaat · Dammam, Suudi ArabistanJunior Data Analyst
Veriyi sahadaki işe bağlayan ilk deneyim
Saudi Aramco projesinde, uluslararası bir ekibin parçası olarak çalıştım. Saha malzeme stokları ve ofisler arasındaki finansal veri akışı düzenli raporlama gerektiriyordu.
Katkım
İnşaat malzemesi stok raporları hazırladım; Suudi Arabistan ve İstanbul ofisleri arasındaki finansal veri akışını koordine ettim. Veri kalitesi ve sistem erişilebilirliği için haftalık raporlar oluşturdum.
Sonuç
Satın alma planlaması ve saha lojistiğinde kullanılacak stok raporları ile ofisler arasında tutarlı finansal raporlama akışı sağladım.
Liderlik yönümVeri işini saha operasyonu ve farklı ülkelerdeki ekiplerin ortak ihtiyacı üzerinden ele almak.